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激励保障Incentive to protect

传化把人才要“引得进,留得住,用得好”作为创建良好管理机制所追求的目标。


        提出了“七大激励”所构建的激励体系,即“文化理念激励人、发展前景激励人,作为机会激励人,企业形象激励人、工作氛围激励人、薪酬分配激励人、福利保障激励人”;
        完备的“五险”、“两金”福利保障体系使传化员工福利走在了中国民营企业的前列,使员工在遇到困难以后又多了一道保障线。