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【精益求精】 稳中求进结硕果

作者:严晨 时间:2016-12-13 点击:511

      2016年12月,传化天松新材料二期项目对接工厂计划停产10天,按照《传化天松新材料有限公司2016年“消防月”活动计划》安环部充分利用好这一段时间,组织了各部门的HSE管理人员进行锅炉、污水站、成品仓库、罐区等范围内的消防设施、器具维护保养活动。   

          

热火朝天来刷漆

      其中罐区、成品仓库部分属于青松队样板试验区域,借此机会青松队队长周汉虹将青松队成员全部召集起来参加本次活动。现场随机分成了三个小组,第一组负责成品仓库水泵接合器,第二组负责罐区卫生清扫,第三组协助HSE关于罐区泡沫管道的保养。任务安排完毕,各小组成员拿起事先准备好的油漆、刷子、钢丝刷、小桶、手套等工具进行了合理分工。拿钢丝刷的负责将原先消防设备上有油漆脱落现象的先进行全面除漆处理,接着上一层底漆、再刷油漆,最后用喷漆进行修饰......

 TPM是全员参与的生产管理模式,每个人都是工作中的主人翁。这次配合HSE管理人员的消防设施、器具维护保养活动,也是因为大家有着主人翁的思想,才能够高效、迅速的完成,使消防设施焕然一新。             

           

我们都是粉刷匠

       2016年即将接近尾声,今年由北京冠卓公司对我们进行精益TPM辅导,在原来3A公司辅导的基础上再次升华6S现场标准,跨部门组成了“青松队”,合众人之力提高解决困难点的时效性。通过几个月的努力,五金仓库、成品仓库、罐区都得到了较大改善,在各阶段的评审中,和其他几支队伍相比青松队的成绩并不突出,但我们稳中求进结硕果。